2月18日，在集團(tuán)公司召開安全環(huán)保工作會(huì)、三屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)、渭化公司2025年安全環(huán)保工作會(huì)之后，雙甲車間迅速行動(dòng)，第一時(shí)間將工作報(bào)告、講話和會(huì)議精神材料分發(fā)到車間各級(jí)人員手中，并組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫會(huì)議精神，結(jié)合重點(diǎn)工作明確2025年安全環(huán)保工作思路，保障全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

雙甲車間承擔(dān)著公司甲醇生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代重任，該車間將以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司重要戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞“保安全、防風(fēng)險(xiǎn)、控成本、提效益、謀發(fā)展”的工作主線，堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，確保生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

目前，兩套甲醇裝置運(yùn)行穩(wěn)定，均刷新了裝置長周期穩(wěn)定運(yùn)行紀(jì)錄。下一步，車間將在環(huán)保設(shè)施的管理和運(yùn)行上下功夫，把排查出的問題與日常安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來，除風(fēng)險(xiǎn)抓隱患、控風(fēng)險(xiǎn)抓機(jī)制，著力解決制約安全環(huán)保方面的突出問題；結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真查找安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，將排查出的隱患，認(rèn)真剖析原因，按輕重緩急確定方案，采取定人、定責(zé)、定時(shí)限的方式，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地制定并實(shí)施整治措施；持續(xù)加強(qiáng)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，集中力量逐一整改消缺，切實(shí)提升安全環(huán)保管理水平。

在宣貫過程中，該車間主任王琨向大家劃了重點(diǎn):“在公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙強(qiáng)的講話中，一連串反問發(fā)人深思、令人警醒。對(duì)照生產(chǎn)實(shí)際，我們要齊心協(xié)力、同頻共振，在持續(xù)排查整治的基礎(chǔ)上，圍繞重點(diǎn)單元、要害部位、關(guān)鍵設(shè)備，從根本上解決問題，努力防范化解、消除各類阻礙裝置安穩(wěn)運(yùn)行的隱患。”

大家紛紛表示，要切實(shí)把工作報(bào)告、講話和會(huì)議精神學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展的工作動(dòng)力，持續(xù)跟進(jìn)困擾裝置安穩(wěn)運(yùn)行的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，積極改進(jìn)操作思路，以現(xiàn)有甲醇裝置為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新、改進(jìn)、優(yōu)化，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展和會(huì)議精神落地見效開好頭、起好步。