為深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、化工集團(tuán)及公司2025年安全環(huán)保工作會(huì)議精神，2月20日下午，公司總工程師馬軍忙深入雙甲車(chē)間生產(chǎn)一線，圍繞“安全環(huán)保目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)分解”主題召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì)。此次會(huì)議通過(guò)政策宣貫、任務(wù)分解、互動(dòng)交流等方式，為全年安全環(huán)保工作謀篇布局，雙甲車(chē)間負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員20余人參會(huì)。

錨定目標(biāo)明方向，壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)根基

座談伊始，馬軍忙以“安全環(huán)保工作關(guān)鍵在基層、根基在一線”開(kāi)宗明義，闡明選擇雙甲車(chē)間作為宣貫首站的戰(zhàn)略考量。他指出，雙甲車(chē)間作為公司三大主產(chǎn)品生產(chǎn)核心單元，不僅承擔(dān)著公司年產(chǎn)65萬(wàn)噸甲醇的生產(chǎn)重任，更因工藝流程復(fù)雜、設(shè)備設(shè)施密集、人員結(jié)構(gòu)多元等特征，成為公司安全環(huán)保管理的戰(zhàn)略要地。特別強(qiáng)調(diào)該車(chē)間2024年在創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組、雙優(yōu)班組中形成的“傳幫帶”經(jīng)驗(yàn)，要在全公司形成“以點(diǎn)帶面”的示范效應(yīng)。

“公司2025年安全環(huán)保奮斗目標(biāo)是什么？‘一防三提升'具體指哪些內(nèi)容？”在隨即開(kāi)展的現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)環(huán)節(jié)，馬軍忙通過(guò)隨機(jī)提問(wèn)，檢驗(yàn)基層管理人員對(duì)集團(tuán)“管理三化”要求、“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”要義的理解深度。雙甲車(chē)間主任王琨在專(zhuān)題匯報(bào)中拿出“責(zé)任清單+專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)+科技賦能”組合拳，通過(guò)周抽查學(xué)習(xí)成效、月召開(kāi)警示例會(huì)、季開(kāi)展應(yīng)急演練等12項(xiàng)具體舉措，構(gòu)建“隱患分級(jí)管控—整改閉環(huán)管理—績(jī)效考核激勵(lì)”三位一體管理體系，特別針對(duì)三期裝置尾氣回收、VOCs治理等環(huán)保攻堅(jiān)項(xiàng)目作出專(zhuān)項(xiàng)部署。

聚焦重點(diǎn)抓落實(shí) 治本攻堅(jiān)促提升

在交流研討環(huán)節(jié)，馬軍忙以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三字箴言破題，針對(duì)“隱患反復(fù)出現(xiàn)”的痛點(diǎn)，提出建立“問(wèn)題溯源倒查”機(jī)制，要求每個(gè)隱患都要形成“發(fā)現(xiàn)-整改-驗(yàn)收-追責(zé)”的完整證據(jù)鏈。強(qiáng)調(diào)要運(yùn)用安全費(fèi)用激勵(lì)政策激發(fā)全員查隱患積極性，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施“一源一策”精準(zhǔn)管控。針對(duì)老舊設(shè)備管理，明確建立全生命周期健康檔案，確保年底前完成在冊(cè)隱患清零目標(biāo)。

“法律法規(guī)不是掛在墻上的裝飾，而是保護(hù)生命的鎧甲?！痹诮獯稹盀楹我獙W(xué)制度標(biāo)準(zhǔn)”時(shí)，馬軍忙現(xiàn)場(chǎng)解讀《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》核心條款，要求將“學(xué)法、懂規(guī)、守標(biāo)”納入崗位勝任力考核。對(duì)于特殊人員管理，提出建立“新員工導(dǎo)師護(hù)航、薄弱人員結(jié)對(duì)幫扶、關(guān)鍵崗位AB角互備”的立體化培養(yǎng)體系，確保全員安全素養(yǎng)與崗位要求動(dòng)態(tài)匹配。

深化部署再出發(fā) 凝心聚力啟新程

座談會(huì)最后，馬軍忙對(duì)雙甲車(chē)間提出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”要求，從被動(dòng)迎檢向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變，從事后處置向源頭治理轉(zhuǎn)變，從制度約束向文化引領(lǐng)轉(zhuǎn)變。特別強(qiáng)調(diào)要借力第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展“安全體檢”，運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警，將“人人都是安全員”的理念深植生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)。

此次座談會(huì)既是一次工作部署會(huì)，更是一次作風(fēng)整訓(xùn)會(huì)。與會(huì)人員通過(guò)“工作復(fù)盤(pán)+頭腦風(fēng)暴”的創(chuàng)新形式，既明確了“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”的施工圖，更凝聚了“我的安全我負(fù)責(zé)”的思想共識(shí)。大家紛紛表示，要以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。