3月4日上午，陜煤集團第四考核組副組長、化工集團黨委副書記、總經(jīng)理屈戰(zhàn)成一行7人來公司開展2024年度經(jīng)營業(yè)績考核暨黨建工作目標責任考核工作。公司領(lǐng)導班子成員、各單位負責人及職工代表共計44人參會?；ぜ瘓F經(jīng)濟運行監(jiān)管部負責人韋元雅主持會議。

會上，屈戰(zhàn)成作了動員講話，他對渭化公司2024年的工作成績給予了肯定，并結(jié)合集團公司發(fā)展規(guī)劃，對渭化公司2025年的工作提出了明確要求。他強調(diào)，2025年作為“十四五”規(guī)劃收官之年，“十五五”謀篇布局之年以及集團的“協(xié)同增效年”，意義重大。渭化公司需深耕厚植“四種經(jīng)營理念”，將其融入日常工作，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；持續(xù)發(fā)力“八個專項工作”，把成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范；統(tǒng)籌推進重大項目建設(shè)、高效協(xié)同發(fā)展、領(lǐng)導班子建設(shè)、問題整改見效“四項重點工作”，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)；攻堅收官深化改革任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、細化措施，確保各項改革任務(wù)按期高質(zhì)量收官；全面落實集團工作會精神，按照“四個全面”“四個牽引”“四項保障”的具體要求，建立科學的目標管理機制。

公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙強作了法定代表人述職報告。他圍繞產(chǎn)品產(chǎn)量、虧損治理、安全環(huán)保、服務(wù)轉(zhuǎn)型、節(jié)能降耗、職工保障六個方面對公司2024年取得的成績進行了總結(jié)回顧，并結(jié)合公司面臨的實際問題，詳細闡述了2025年的工作計劃，包括推動搬遷改造方案落地、促進高效內(nèi)部協(xié)同、推進問題整改落實、強化安全環(huán)保管理、促進經(jīng)營增效提、強化綜合能耗管控、深化國企改革提升、加強黨的建設(shè)等八個方面的重點工作方向。同時，趙強還從干部隊伍情況、主要做法、存在問題、改進方向等方面向大會及考核組作了2024年度選人用人工作報告。

會后，考核組對公司2024年經(jīng)營業(yè)績、黨建、意識形態(tài)及工會工作進行了現(xiàn)場檢查指導。