3月14日，公司機(jī)械修造部部長(zhǎng)李蕾攜技術(shù)團(tuán)隊(duì)前往榆林化學(xué)就提升設(shè)備管理水平展開專項(xiàng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。榆林化學(xué)機(jī)電儀中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行接待。雙方圍繞設(shè)備管理的多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，包括日常管理、預(yù)防性與計(jì)劃性檢修、帶壓堵漏、自主維修、票證化管理、安全管理、質(zhì)量控制及創(chuàng)新工作方法等，進(jìn)行了深入探討與經(jīng)驗(yàn)分享。交流結(jié)束后，在工作人員的帶領(lǐng)下，技術(shù)團(tuán)隊(duì)參觀了榆林化學(xué)機(jī)電儀管理中心。

在交流中，雙方重點(diǎn)探討了如何優(yōu)化檢修模式與精準(zhǔn)配置資源。榆林化學(xué)分享了其“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”模式，即將高風(fēng)險(xiǎn)的帶壓堵漏作業(yè)委托給專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，常規(guī)檢修任務(wù)則由內(nèi)部自主完成，有效實(shí)現(xiàn)了資源的精準(zhǔn)分配。針對(duì)票證管理，李蕾介紹了創(chuàng)新的“電子+紙質(zhì)雙軌制”，電子票證不僅將審批速度提高了50%，還實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)追溯與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；紙質(zhì)票證則確保在突發(fā)斷網(wǎng)情況下作業(yè)的連續(xù)性，強(qiáng)化簽字責(zé)任。同時(shí)，在安全、環(huán)保、質(zhì)量把控及承包商管理方面，渭化公司確立了安全環(huán)保“零容忍”原則，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備如壓縮機(jī)實(shí)行“一機(jī)一策”管控。同時(shí)，創(chuàng)新推行三方確認(rèn)機(jī)制，要求承包商方案必須經(jīng)過“技術(shù)員+車間+屬地負(fù)責(zé)人”聯(lián)合審核，并實(shí)施“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)拍照+質(zhì)量追溯評(píng)分”制度，確保外委項(xiàng)目100%達(dá)標(biāo)。

針對(duì)磨煤機(jī)頻繁故障的問題，榆林化學(xué)展示的智能機(jī)器人焊接技術(shù)向大家提供了新的解決方案。該技術(shù)通過激光掃描精準(zhǔn)定位磨損部位，使檢修時(shí)長(zhǎng)縮短了30%，顯著提高檢修效率。此外，針對(duì)設(shè)備安裝能力薄弱的問題，榆林化學(xué)機(jī)電儀中心負(fù)責(zé)人提出，機(jī)電一體化并非簡(jiǎn)單的拼裝，而是通過數(shù)據(jù)流打通“管、修、控”全鏈條，并建議“以檢促改”，依托機(jī)電一體化實(shí)訓(xùn)基地開展“跨專業(yè)輪訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目認(rèn)證”，培養(yǎng)具備機(jī)械、電氣、儀表綜合技能的“全能型”技工。

此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，激發(fā)了機(jī)械修造部團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維，拓寬了工作思路。未來(lái)，機(jī)械修造部將著重提高執(zhí)行力，不斷提升履職盡責(zé)能力，加速推動(dòng)從“傳統(tǒng)檢修”向“智能服務(wù)”的轉(zhuǎn)型。