2025年上半年，公司緊緊圍繞年度目標，踐行陜煤集團“四種經(jīng)營理念”，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營、黨建融合和節(jié)能降耗，實現(xiàn)了主要經(jīng)營指標“時間過半、任務過半”的目標。

經(jīng)營質(zhì)效和技術創(chuàng)新齊頭并進

截至6月底，公司完成年度營業(yè)收入目標的52.07%。主要產(chǎn)品產(chǎn)量喜人：尿素27.39萬噸、甲醇35.18萬噸、乙二醇17.58萬噸。關鍵裝置連續(xù)運行周期創(chuàng)歷史最優(yōu)紀錄。在營業(yè)收入過半的基礎上，降本增效成效顯著。彬州公司蒸汽系統(tǒng)改造等項目實現(xiàn)年增效2800萬元；公司整體產(chǎn)品加權成本同比降幅0.89%，“十項費用”同比降幅11.97%，精準把握政策紅利獲得政府補助500余萬元。

技術創(chuàng)新方面，本部二甲醚羰基化制醋酸甲酯中試產(chǎn)出純度高達99.997%的優(yōu)級品；彬州公司成功獲評省級智能工廠，新增專利授權1項，培育高新技術企業(yè)3家。

黨建融合和管理效能互促互升

“四種經(jīng)營理念”大討論成果豐碩，推動8項技改項目落地見效。開展“雙亮雙比”黨團助力大檢修活動，176名黨團員投身裝置大檢修，高效整改隱患75處，實現(xiàn)安全“零事故”。榮獲第七屆“全國文明單位”稱號，增強干部職工凝聚力、提升社會認可度。同時公司志愿服務水平持續(xù)提高，服務人次和范圍不斷擴大，2025年上半年人均服務時長近20小時，獲得渭南市“無償獻血愛心單位”稱號。

全面完成226項制度“廢改立”，86項核心業(yè)務流程實現(xiàn)云端高效運轉(zhuǎn)，審批效率大幅提升70%。水煤漿添加劑、甲醇等產(chǎn)品累計內(nèi)部協(xié)作4.5萬噸，完成陜煤集團年度目標任務5.2萬噸的86.5%。34項國企改革任務全面達標，“三定”工作壓減冗余崗位40余個。新提拔10名優(yōu)秀年輕干部，干部隊伍平均年齡降低1歲。精準實施培訓項目247項，覆蓋1432人次。9人晉升副高級職稱，253人通過高級工技能認定。

轉(zhuǎn)型升級和節(jié)能降耗亮點紛呈

搶抓政策機遇，推動本部裝置就地升級改造方案落地，全力推進彬州公司6萬噸聚甲醛項目建設。加快二甲醚羰基化制醋酸甲酯技術研究與中試項目產(chǎn)品投產(chǎn)達效。尿素造粒塔尾氣綜合治理改造項目已于5月底通過性能考核，氨、粉塵排放濃度均穩(wěn)定低于10毫克每立方米，環(huán)保指標顯著優(yōu)于煤制氮肥行業(yè)績效A級標準，環(huán)保治理實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

管理和技改并駕齊驅(qū)跑出節(jié)能降耗加速度。公司一方面堅持“緊日子”過“好日子”，嚴控各項非生產(chǎn)性費用支出，不斷壓降外協(xié)費用，嚴格備件審批采購等；另一方面用“營銷”思維抓“生產(chǎn)”，根據(jù)市場情況，及時對裝置進行動態(tài)優(yōu)化調(diào)整，緊盯日產(chǎn)量和裝置負荷率，確保裝置邊際效益最大化。另外還高質(zhì)量完成一期DCS系統(tǒng)升級改造、蒸汽系統(tǒng)熱平衡深度優(yōu)化改造項目、706低溫甲醇洗裝置排放廢氣精制回收項目等多個科技項目，進一步降低生產(chǎn)裝置運行的綜合能耗。